QH Personal OS Manual v1.0

AI Operating Manual

庆宏 个人说明书

#协作说明书 #AI 方向 #个人工作系统

Why This Manual

为什么写这份说明书?

让我们的协作更加高效和顺畅
01

快速了解我是谁

包括我的经历、我的想法、我的能力及具体的工作方向

02

提前对齐协作方式

包括什么场景适合找我、找我前最好准备什么、哪些信息会让讨论更有效

03

减少误解和无效消耗

包括我的原则、偏好、红线,以及我对团队协作和业务选择的基本态度

Experience

我的经历

2007–2015

作为技术实干者,在 IBM 和百度从事互联网产品研发工作,和团队一起经历大型产品与复杂项目的一线磨炼

2015–至今

作为创业公司合伙人和业务负责人,以打造出海垂类头部企业为目标,历经移动互联网全生命周期,从 0 到 1 操盘过千万 DAU 产品

为什么现在还在创业?
好奇心

亲身经历和感受世界上最前沿的 AI 技术创新浪潮

热爱

能做自己真正喜欢、也愿意长期投入的业务

自由

找到一群彼此认可的小伙伴,共同打造理想的工作环境和氛围

Support System

我的支持系统

Personal

个人支持

01
  • AI 行业发展趋势跟进,新趋势和新动向的主动获取
  • 新潜在方向的调研、可行性判断,及基础 Demo 实现
  • Agent、Skill、知识库、内容生产、工作流等个人 AI 工作系统的构建和积累

Team

组内支持

02
  • 产品调研与判断:讨论具体方向是否符合立项标准,是否可以成为新产品候选
  • 项目迭代跟进:协调资源和优先级,提供内容输出、用户体验反馈和优化建议
  • 团队运行机制入口:包括目标、协作、沟通、流程等,也提供个人发展建议支持

Company

企业内支持

03
  • 跨组协作推进:在需要公司范围内更多资源和支持时,参与沟通和推动
  • 信息确认:企业整体方向、重要信息或关键进展,可以找我确认官方信息
  • 管理决策支持:对企业整体有益的意向、讨论和决策,提供支持

Communication System

我的沟通系统

Project

项目类立项、后续迭代方向

沟通前,准备如下材料,提前发给我

  • 背景:项目信息、调研报告、当下状态
  • 观点:你的观点、材料和数据支持
  • 待讨论项的具体内容
Blocker

推进类卡点、资源

找我前,请先自己梳理好

  • 当下目标、状态和卡点是什么
  • 解决后的收益,预期完成时间
  • 难度在哪,成本多少,需要哪些支持
Advice

咨询类信息确认、建议和支持

找我之前,请先自己准备好

  • 你要确认哪些信息
  • 当下遇到了哪些问题
  • 你需要哪方面的建议或支持

Decision System

我的原则和红线

Principles

我的工作原则

  • 先想清楚,逻辑要自洽,自己要满意
  • 发现问题是常态,解决问题才是价值
  • 重视数据和案例,不要过于依赖主观判断
  • 习惯总结和复盘,让经验、经历等知识资产变成复利

Preference

我的团队偏好

  • 主动沟通和推进,不让"皮球"停在自己脚下
  • 有责任感,有强专业能力,再带一点热爱
  • 乐观正向,用"经验包"方式看待每一次挑战
  • 有良好的学习习惯,把自己当成终身项目去构建

Red Line

我的红线

  • 人员:价值观有问题,不正直,不诚信
  • 团队:协作黑洞、沟通困难;只吐槽不解决,传播负能量
  • 业务:禁灰黑产,与个人价值观相悖

感谢你读到这里

希望这份说明书,让你对我有了一点了解

后续的协作,让我们从一个具体问题开始